Бляхер о ситуации с Минвостокразвития: Нет видимого и понятного идеала будущего для Дальнего Востока
"Дальний Восток застыл в тревожном ожидании. В целом, более или менее понятно, что прежняя, разная, но устоявшаяся жизнь, кончилась. Какой будет другая, будет ли она другой? Пока ответа нет. Что же изменилось? Почему изменения не вызывают бурного восторга жителей региона? Начнем с изменений.
Прежде всего, изменились объемы финансирования. Сегодня за год регион получает из федерального бюджета намного больше, чем за десятилетия в прошлом. Появились мощные игроки. На территорию «зашли» «Газпром» и «Роснефть», Роскосмос и СУЭК, многочисленные игроки поменьше. Расширяются сети Сбербанка и ВТБ, реализуются многочисленные программы поддержки газификации, строительства автомобильных и железных дорог, реконструкции системы хабов. Много что делается. При этом градус социального напряжения не снижается, но возрастает. В чем же дело?
На прошедшем Госсовете первые лица сетовали на отсутствие Программы. Дескать, как только она появится, мир заиграет красками, а вложения в регион мгновенно дадут отдачу. Программный фетишизм – одна из отличительных черт эпохи. При всем том, что в эффективности этой формы психического отклонения я сомневаюсь, некоторая «программность» в действиях государства просматривается.
События последних лет достаточно явно дали понять, что Россию в Европе видеть в ином статусе, чем поставщика дешевых (иные не нужны) природных ресурсов не хотели бы. Ситуация понятная. Когда проблемы у «родных» (Греции, Португалии, Испании, Словении и т.д.), то очень хочется решить их за счет «двоюродных». За счет арабских стран, России. Консолидированный рынок ЕС вполне позволяет это осуществить. Да и другого места для России на нем просто не просматривается. Тут и возникает идея выхода в АТР. Здесь рынок, при всей его динамике, а может и благодаря ей, далеко не устоявшийся. Место для России здесь не то, чтобы «забито», но возможно. Отсюда «восточный вектор развития», декларированный государством. Вот тут-то и возникают проблемы.
Беда только, что с АТР (если более строго, с Северо-Восточной Азией) Россия соприкасается территорией, которая уже много десятилетий жила с самосознанием крепости, форпоста, но никак не торговой фактории или «транзитного региона». Это («крепостное») сознание сильно и сегодня. Ностальгия по эпохе ВПК и «самого сильного военного округа» живет и проявляет себя в опросах общественного мнения, в интервью. Да и развитие территории было достаточно специфическим. Крайне слабая транспортная инфраструктура, почти не развитая социальная сфера, трудозатратные и энергозатратные (не рентабельные) производства. В зачаточной форме существует энергосистема. Собственно, это и останавливало государство каждый раз, когда заходила речь об «интеграции в АТР». Эту ситуацию и пытается сегодня переломить Минвостокразвития. Причем, пытается сделать это без волшебной палочки (потерялась в ходе создания), а потому, увы, не быстро. «Увязать» гигантский массив разнонаправленных интересов при отсутствии внятного механизма согласования выходит трудно.
Но проблема еще и в том, что попытка эта осуществляется без какого-либо внятного идеологического сопровождения. «Поворот на Восток» гигантской страны осуществляется почти подпольно. Потому-то и воспринимаются изменения дальневосточниками не как развитие, но как разрушение уже сложившегося. Регион уже годы живет в состоянии «ремонта». Это неизбежно. Но ремонтный разгром можно терпеть, когда перед глазами есть видимый и понятный идеал будущей отремонтированной квартиры. Пока его нет. Причем, судя по тональности выступлений на Госсовете, нет не только в СМИ, но и в сознании тех, кто его должен сформулировать.
Здесь по-прежнему сражаются с «оттоком населения», которое не может не «оттекать», поскольку привезено (не приехало, а именно привезено) для работы на неэффективных и трудоизбыточных производствах. О новых производствах, связанных с местным рынком и местными источниками сырья пока только говорят. Чья вина? Виноват ли министр «по Дальнему Востоку»? Виноваты губернаторы? Виноваты дальневосточники или (что уже совсем привычно) виноват режим? Думаю, что ответ на все эти посылы отрицательный. Виновата колоссальная инерция огромного региона. Инерция в промышленности, в сознании людей, в том числе тех, кто принимает решения. При их явном желании сделать хорошо, мышление осуществляется в рамках стандартной матрицы, новые концепции не возникают.
Если уж говорить о чьей-то персональной вине, то это вина тех, кто создает и транслирует смыслы – говорящих людей. Именно они, в первую очередь, не справились с задачей. Справятся, смогут донести смысл «восточного поворота» до каждого: от президента до жителя отдаленного поселка – поворот состоится. Точнее, может состояться. Нет? Будет еще один БАМ 70-х с примерно той же эффективностью и отдачей".
По материалам издания "Телеинформ"
|
"Дальний Восток застыл в тревожном ожидании. В целом, более или менее понятно, что прежняя, разная, но устоявшаяся жизнь, кончилась. Какой будет другая, будет ли она другой? Пока ответа нет. Что же изменилось? Почему изменения не вызывают бурного восторга жите |
РэдЛайн, создание сайта, заказать сайт, разработка сайтов, реклама в Интернете, продвижение, маркетинговые исследования, дизайн студия, веб дизайн, раскрутка сайта, создать сайт компании, сделать сайт, создание сайтов, изготовление сайта, обслуживание сайтов, изготовление сайтов, заказать интернет сайт, создать сайт, изготовить сайт, разработка сайта, web студия, создание веб сайта, поддержка сайта, сайт на заказ, сопровождение сайта, дизайн сайта, сайт под ключ, заказ сайта, реклама сайта, хостинг, регистрация доменов, хабаровск, краснодар, москва, комсомольск |
Дайджест новых статей по интернет-маркетингу на ваш email
Новые статьи и публикации
- 2026-04-01 » Как не переплатить за разработку: скрытые этапы создания сайта, о которых забывают при составлении ТЗ
- 2026-04-01 » Почему не стоит делать сайт «как у конкурента»
- 2026-04-01 » SSL сертификат для интернет‑магазина: почему экономия здесь обходится дороже
- 2026-04-01 » SEO, GEO и бренд: как строить видимость в 2026 году
- 2026-04-01 » Объективные метрики здоровья сайта, которые должен отслеживать каждый бизнес
- 2026-03-27 » Кибербезопасность для малого и среднего бизнеса в 2026 году: как не стать жертвой цифровых угроз
- 2026-03-27 » Объединяем CRM и маркетинговую автоматизацию: как создать единую систему продаж
- 2026-03-27 » Дизайн не главное? Почему сайт теряет клиентов, даже если вы уверены в обратном
- 2026-03-27 » SEO умерло — да здравствует SEO! Как нейросети перестроили поиск
- 2026-03-27 » Почему сайт работает медленно: проблема может быть не в хостинге, а в нагрузке
- 2026-03-13 » Причины, почему вашего сайта нет в поиске и как это исправить
- 2026-03-13 » Как интернет-магазину расти в тени маркетплейсов
- 2026-03-13 » Почему скорость загрузки сайта — это вопрос выживания в 2026 году
- 2026-03-13 » Ошибки навигации в интернет-магазине, которые убивают продажи
- 2026-03-13 » 12 признаков, что ваш сайт безнадежно устарел (и как это проверить)
- 2026-03-13 » Дизайн без тормозов: когда модные веяния уничтожают удобство использования
- 2026-03-13 » Почему падает посещаемость сайта — 7 основных причин
- 2026-03-13 » Влияние технического долга на эффективность бизнеса
- 2026-03-13 » 5 главных ошибок при разработке сайта и способы их предотвращения
- 2026-03-13 » Почему аудитория голосует за минимализм: связь простоты сайта и роста продаж
- 2026-03-04 » Скорость, ИИ и человекоцентричность: каким должен быть сайт в 2026 году
- 2026-03-03 » Как искусственный интеллект меняет таргетированную рекламу
- 2026-03-03 » Основные киберугрозы для бизнеса: 5 способов потерять (и сохранить) данные компании
- 2026-03-03 » Главные тренды веб-дизайна 2026 года: от гиперминимализма до кибербрутализма
- 2026-03-03 » Искусственный интеллект в маркетинге: помощник, а не замена человеку
- 2026-03-02 » Профессиональное обучение покеру: особенности обучения
- 2026-02-26 » Нулевая позиция в поиске: как на нее попасть и зачем это нужно
- 2026-02-26 » Как выбрать подрядчика для сайта и не попасть на мошенников
- 2026-02-26 » Инклюзивный клиентский опыт: как сделать бизнес доступным для всех и повысить конверсию
- 2026-02-26 » ESG-принципы: что это такое и как бизнесу внедрять их в свою работу
Великие умы обсуждают идеи, средние - обсуждают поступки, а малые - людей Индийская пословица |
Мы создаем сайты, которые работают! Профессионально обслуживаем и продвигаем их !
Как мы работаем
Заявка
Позвоните или оставьте заявку на сайте.
Консультация
Обсуждаем что именно Вам нужно и помогаем определить как это лучше сделать!
Договор
Заключаем договор на оказание услуг, в котором прописаны условия и обязанности обеих сторон.
Выполнение работ
Непосредственно оказание требующихся услуг и работ по вашему заданию.
Поддержка
Сдача выполненых работ, последующие корректировки и поддержка при необходимости.
Мы создаем практически любые сайты от продающих страниц до сложных, высоконагруженных и нестандартных веб приложений! Наши сайты это надежные маркетинговые инструменты для успеха Вашего бизнеса и увеличения вашей прибыли! Мы делаем красивые и максимально эффектные сайты по доступным ценам уже много лет!
Комплексный подход это не просто продвижение сайта, это целый комплекс мероприятий, который определяется целями и задачами поставленными перед сайтом и организацией, которая за этим стоит. Время однобоких методов в продвижении сайтов уже прошло, конкуренция слишком высока, чтобы была возможность расслабиться и получать \ удерживать клиентов из Интернета, просто сделав сайт и не занимаясь им...
Мы оказываем полный комплекс услуг по сопровождению сайта: информационному и техническому обслуживанию и развитию Интернет сайтов.
Контекстная реклама - это эффективный инструмент в интернет маркетинге, целью которого является увеличение продаж. Главный плюс контекстной рекламы заключается в том, что она работает избирательно.