Жилищный кодекс создал условия, чтобы вырвать «экономическое жало» у обслуживающих организаций

Так считает политолог, кандидат исторических наук Евгений Чадаев, оценивший в развернутом комментарии РИА "АмурПРЕСС" актуализировавшуюся с наступлением осени ситуацию с подготовкой жилищно-коммунального комплекса региона к работе в зимних условиях.
Минувший август в Хабаровском крае прошел под своеобразном «знаком зодиака» нашего времени — ЖКХ. И видеоконференция губернатора В. Шпорта, и последнее заседание правительства, на котором состоялся жесткий разбор полетов по вопросам подготовки жилищно-коммунального комплекса к работе в зимних условиях дают основание полагать, что проблемы данной сферы уже перестали быть дежурными или сезонными, а действительно стали политическими, ибо касаются самой важной сферы общества — среды обитания людей.
В самом деле, о кризисе четырехлетней давности уже как-то перестали говорить, галопирующие магазинные и бензиновые ценники привычно терпим, но вот к безобразному состоянию ЖКХ (по выражению президента В. Путина — «среды обитания») homo sapiens привыкнуть не может и никогда не сможет. Дважды не живут.
И Конституция демократическая есть, и законов предостаточно (Госдума принимает уже вторую тысячу), но вот ощущения ежедневного комфорта в местах проживания (домах, квартирах) пока еще мало. Другими словами, демократии вроде бы достаточно, но наши с вами жилища она почему-то (за малым исключением) обходит стороной. И сразу же напрашиваются два извечных русских вопроса о том, кто виноват и что делать.
В свое время известный русский философ Н. Бердяев писал, что после падения сталинского режима (в это он верил безоговорочно) обязательно наступит эра демократии. Причем, по его представлениям, она будет иметь в России образ «доброй тети», которая всех накормит, напоит, спать уложит и тому подобное. Другими словами, людям ничего особо делать будет не надо, все произойдет естественным путем.
Но это был, понятно, чистый идеализм. Построение демократии требует куда больших усилий общества, нежели при тоталитарном режиме, при котором думать (а особенно самостоятельно мыслить) не только непозволительно, но и идеологически вредно.
Но не будем об идеологии, лучше вернемся к той демократии, которая касается каждого из нас. Имеем в виду демократию, которая в России уже законодательно оформлена, если можно так выразиться, на коммунально-бытовом уровне. Юридических документов в этой сфере принято очень и очень много, но вот порядка — вопрос по-прежнему риторический.
Так где же эта самая демократия? Думается, что нам надо перестать считать, что демократия — это прежде всего шумные и зачастую крикливые митинги, шествия или собрания. Наоборот, ее первичные ячейки находятся непосредственно в наших с вами домах — на собраниях жильцов или заседаниях домовых комитетов.
И это не метафора. В новой редакции Жилищного кодекса, вступившей в силу с 1 марта этого года (статья 161.1), четко определено, кто сегодня заказывает музыку. Иначе говоря, все, что связано с содержанием и обслуживанием многоквартирного дома (от подвала до кровли), выбор исполнителя любых подрядных работ и других, полностью перешло к собственникам жилых помещений. Дело же управляющих компаний — взять «под козырек», причем кавычки, наверное, здесь не совсем уместны, ибо выполнение воли жильцов (по закону!) сегодня имеет силу армейского приказа. Да и официальное название этих компаний — управляющие — не совсем корректное, правильнее было называть вещи своими именами, то есть обслуживающие, чтобы даже по названию можно было определить, кто хозяин, а кто нанятая структура.
Итак, Жилищный кодекс создал все юридические условия для того, чтобы вырвать «экономическое жало» у обслуживающих организаций. Об этом, кстати, на последнем заседании Госсовета говорил и Президент РФ В. Путин, прямым текстом заявивший, «что положение дел в ЖКХ должны взять под особый плотный контроль правоохранительные органы и пресечь наконец разворовывание бюджетных средств и обман граждан».
Но все коммунальные организации и раньше, и сейчас привычно сетовали (и сетуют), что народ-де неактивный, жильцов невозможно собрать даже на ежегодное собрание и тому подобное. Но в лексиконе же менеджмента этих компаний всуе упоминались (да и сейчас еще упоминаются) уже совсем другие слова типа «глупого» народа, «верующего» в невозможность решения проблем ЖКХ. Так продолжалась многие годы, а деньги жильцов уходили «куда надо».
Но вот примечательное явление уже нынешнего года. Созданные (и создаваемые сейчас) советы многоквартирных домов, которые в народе называют домкомами, вдруг стали объектом «нешуточной» любви со стороны коммунальщиков. Прежде такого как-то не наблюдалось.
А ларчик открывается весьма просто: последним проще прикупить председателей или членов домкомов, чтобы можно было и дальше безнаказанно «уводить» деньги жильцов. Причем речь идет о десятках и даже сотнях тысяч рублей (с каждого дома). В общем, борьба за деньги жильцов со стороны обслуживающих организаций сегодня идет, без преувеличения, по-крупному, но противостоять этому нужно и можно. И наша отечественная история — тому подтверждение.
В советское время, вспомним, каждому человеку с детства был известен крылатый лозунг «Пролетарии всех стран, соединяйтесь», хотя это была полная лингвистическая абракадабра (правильным является слово «объединяйтесь»). Не все были, конечно, пролетариями, но в массе своей мы были объединены в самые различные общественные организации и действительно помогали решать многие социально значимые проблемы.
И применительно к рассматриваемой в данных заметках сфере особую роль должен сыграть создаваемый в Хабаровском крае Союз собственников жилья. У него не будет приставок типа «при администрации», «при главе» и тому подобных.
Наоборот, он будет иметь свой устав, руководящие органы в крае и в муниципальных образованиях, информационный интернет-портал (сайт) и в перспективе свой печатный орган.
Домкомы смогут легко получить любую информацию: от законодательства в сфере ЖКХ и правах жильцов до цен на все виды ремонтных работ и о добросовестных подрядчиках (исполнителях работ), не аффилированных с обслуживающими компаниями. При безусловной же поддержке органов исполнительной власти и депутатского корпуса краевого и муниципального уровня домкомы вкупе с жильцами могут сделать очень многое для того, чтобы наша среда обитания перестала быть притчей во языцех.
Подведем итог. Громадные деньги, которые сегодня платят за жилищно-коммунальные услуги собственники многоквартирных домов и на которые при рачительном подходе можно делать на порядок больше ремонтных и других работ, давно уже должны превратить наши дома в оазисы уюта и комфорта. Добавим к этим деньгам активность и ответственность председателей и членов домовых комитетов, и долго ждать демократию не придется.
Евгений ЧАДАЕВ, политолог,
кандидат исторических наук.
|
Так считает политолог, кандидат исторических наук Евгений Чадаев, оценивший в развернутом комментарии РИА "АмурПРЕСС" актуализировавшуюся с наступлением осени ситуацию с подготовкой жилищно-коммунального комплекса региона к работе в зимних условиях.Минувший ав |
РэдЛайн, создание сайта, заказать сайт, разработка сайтов, реклама в Интернете, продвижение, маркетинговые исследования, дизайн студия, веб дизайн, раскрутка сайта, создать сайт компании, сделать сайт, создание сайтов, изготовление сайта, обслуживание сайтов, изготовление сайтов, заказать интернет сайт, создать сайт, изготовить сайт, разработка сайта, web студия, создание веб сайта, поддержка сайта, сайт на заказ, сопровождение сайта, дизайн сайта, сайт под ключ, заказ сайта, реклама сайта, хостинг, регистрация доменов, хабаровск, краснодар, москва, комсомольск |
Дайджест новых статей по интернет-маркетингу на ваш email
Новые статьи и публикации
- 2026-04-01 » Как не переплатить за разработку: скрытые этапы создания сайта, о которых забывают при составлении ТЗ
- 2026-04-01 » Почему не стоит делать сайт «как у конкурента»
- 2026-04-01 » SSL сертификат для интернет‑магазина: почему экономия здесь обходится дороже
- 2026-04-01 » SEO, GEO и бренд: как строить видимость в 2026 году
- 2026-04-01 » Объективные метрики здоровья сайта, которые должен отслеживать каждый бизнес
- 2026-03-27 » Кибербезопасность для малого и среднего бизнеса в 2026 году: как не стать жертвой цифровых угроз
- 2026-03-27 » Объединяем CRM и маркетинговую автоматизацию: как создать единую систему продаж
- 2026-03-27 » Дизайн не главное? Почему сайт теряет клиентов, даже если вы уверены в обратном
- 2026-03-27 » SEO умерло — да здравствует SEO! Как нейросети перестроили поиск
- 2026-03-27 » Почему сайт работает медленно: проблема может быть не в хостинге, а в нагрузке
- 2026-03-13 » Причины, почему вашего сайта нет в поиске и как это исправить
- 2026-03-13 » Как интернет-магазину расти в тени маркетплейсов
- 2026-03-13 » Почему скорость загрузки сайта — это вопрос выживания в 2026 году
- 2026-03-13 » Ошибки навигации в интернет-магазине, которые убивают продажи
- 2026-03-13 » 12 признаков, что ваш сайт безнадежно устарел (и как это проверить)
- 2026-03-13 » Дизайн без тормозов: когда модные веяния уничтожают удобство использования
- 2026-03-13 » Почему падает посещаемость сайта — 7 основных причин
- 2026-03-13 » Влияние технического долга на эффективность бизнеса
- 2026-03-13 » 5 главных ошибок при разработке сайта и способы их предотвращения
- 2026-03-13 » Почему аудитория голосует за минимализм: связь простоты сайта и роста продаж
- 2026-03-04 » Скорость, ИИ и человекоцентричность: каким должен быть сайт в 2026 году
- 2026-03-03 » Как искусственный интеллект меняет таргетированную рекламу
- 2026-03-03 » Основные киберугрозы для бизнеса: 5 способов потерять (и сохранить) данные компании
- 2026-03-03 » Главные тренды веб-дизайна 2026 года: от гиперминимализма до кибербрутализма
- 2026-03-03 » Искусственный интеллект в маркетинге: помощник, а не замена человеку
- 2026-03-02 » Профессиональное обучение покеру: особенности обучения
- 2026-02-26 » Нулевая позиция в поиске: как на нее попасть и зачем это нужно
- 2026-02-26 » Как выбрать подрядчика для сайта и не попасть на мошенников
- 2026-02-26 » Инклюзивный клиентский опыт: как сделать бизнес доступным для всех и повысить конверсию
- 2026-02-26 » ESG-принципы: что это такое и как бизнесу внедрять их в свою работу
Не бойся быть ни как все и все захотят быть как ты! |
Мы создаем сайты, которые работают! Профессионально обслуживаем и продвигаем их , а также по всей России и ближнему зарубежью с 2006 года!
Как мы работаем
Заявка
Позвоните или оставьте заявку на сайте.
Консультация
Обсуждаем что именно Вам нужно и помогаем определить как это лучше сделать!
Договор
Заключаем договор на оказание услуг, в котором прописаны условия и обязанности обеих сторон.
Выполнение работ
Непосредственно оказание требующихся услуг и работ по вашему заданию.
Поддержка
Сдача выполненых работ, последующие корректировки и поддержка при необходимости.

Мы создаем практически любые сайты от продающих страниц до сложных, высоконагруженных и нестандартных веб приложений! Наши сайты это надежные маркетинговые инструменты для успеха Вашего бизнеса и увеличения вашей прибыли! Мы делаем красивые и максимально эффектные сайты по доступным ценам уже много лет!
Комплексный подход это не просто продвижение сайта, это целый комплекс мероприятий, который определяется целями и задачами поставленными перед сайтом и организацией, которая за этим стоит. Время однобоких методов в продвижении сайтов уже прошло, конкуренция слишком высока, чтобы была возможность расслабиться и получать \ удерживать клиентов из Интернета, просто сделав сайт и не занимаясь им...
Мы оказываем полный комплекс услуг по сопровождению сайта: информационному и техническому обслуживанию и развитию Интернет сайтов.
Контекстная реклама - это эффективный инструмент в интернет маркетинге, целью которого является увеличение продаж. Главный плюс контекстной рекламы заключается в том, что она работает избирательно.