ПРЕДЛОЖЕНИЕ ПО ЗАКРЫТИЮ ВАКАНСИИ МЕНЕДЖЕРА ПО МАРКЕТИНГУ И РЕКЛАМЕ
Уважаемые коллеги!
В связи с периодически возникающей потребностью в организации процесса создания рекламных и информационных продуктов, а также их размещения, предлагаю Вам воспользоваться технологией аутсорсинга.
Традиционно данная задача решалась двумя методами: созданием штатной должности менеджера по рекламе, либо использованием услуг внешних организаций.
Менеджер по рекламе - запросы и реальность
Если кратко, то эффективной (то есть – приносящей реальную пользу компании) работе менеджера по рекламе зачастую мешают следующие моменты:
1. Несоответствие требуемого профессионального уровня сотрудника предлагаемым условиям. То есть – реально эффект может приносить лишь сотрудник, обладающий большим опытом, в том числе коммерческой деятельности, а таковые персоны чаще всего «перерастают» уровень простой работы по найму. Их требования по заработной плате чаще всего признаются руководством нереальными. Прием же на работу молодых специалистов (например – выпускников местных вузов) неэффективен из-за отсутствия у них реального опыта.
2. Затруднения в осуществлении сотрудником выбора субподрядчиков для выполнения заказов. Говоря попросту, - традиционная российская система «откатов». С этим было бы еще можно мириться, если бы выбор осуществлялся оптимально. Однако зачастую заказы передаются друзьям и знакомым, при этом соображения качества и эффективности оказываются вторичными, если принимаются во внимание вообще.
3. Отсутствие у менеджера по рекламе – как сотрудника среднего звена – понимания ситуации на предприятии в целом. Такое понимание необходимо, если ставится цель реального воздействия на потребителя, рынок и эффективного использования преимуществ компании. У менеджера по рекламе не хватает «веса», чтобы оказывать влияние на руководство компании при принятии стратегических решений.
4. Фактическое отсутствие у менеджера по рекламе права принятия окончательного решения. В итоге все переговоры, обсуждения и согласования приходится проводить дважды, - в начале на уровне менеджера, затем – на уровне руководства. При этом снижается эффективность и тратится время.
Предлагаемое решение
На основе анализа вышеизложенных трудностей и ставя пред собой цель способствовать эффективной организации маркетинговой, информационной и рекламной деятельности Вашего предприятия, я предлагаю провести следующие работы. Принципиально они делятся на две различные части и выполняются в два этапа:
1. Стратегическая разработка маркетинговой модели предприятия и создание его внешнего представления (брэндинг).
2. Создание механизма и технологии продвижения брэнда, рассчитанных на среднесрочную перспективу.
К работам первого блока относятся:
· выяснение реально действующей и желательной маркетинговой стратегии предприятия.
· определение существующего и планируемого положения на рынке, в соответствии с действующими тенденциями.
· определение целевой группы (групп).
· определение эффективно действующего образа компании и передаваемых сообщений. Создание первоначальных креативных решений, эффективно передающих сообщения выбранным целевым группам.
· создание стратегического медиа-плана, направленного на продвижение брэнда и тактических предложений.
Данные работы я предлагаю выполнить для Вас на основе двустороннего договора. Работы данного направления выполняются единожды, и их высокое качество должно становится залогом эффективности всех проводимых в дальнейшем рекламных и информационных кампаний.
В дальнейшем Вам будут требоваться работы по мониторингу эффективности проводимых кампаний, их возможной коррекции, и контролю за качеством реализации.
Такие работы также могут выполнены, условия их выполнения также становятся предметом договора, - на какой-то определенный период (например, 6 месяцев или год). В дальнейшем такой договор может быть пролонгирован.
Дайджест новых статей по интернет-маркетингу на ваш email
Новые статьи и публикации
- 2024-11-26 » Капитан грузового судна, или Как начать использовать Docker в своих проектах
- 2024-11-26 » Обеспечение безопасности ваших веб-приложений с помощью PHP OOP и PDO
- 2024-11-22 » Ошибки в Яндекс Вебмастере: как найти и исправить
- 2024-11-22 » Ошибки в Яндекс Вебмастере: как найти и исправить
- 2024-11-15 » Перенос сайта на WordPress с одного домена на другой
- 2024-11-08 » OSPanel 6: быстрый старт
- 2024-11-08 » Как установить PhpMyAdmin в Open Server Panel
- 2024-09-30 » Как быстро запустить Laravel на Windows
- 2024-09-25 » Next.js
- 2024-09-05 » OpenAI рассказал, как запретить ChatGPT использовать содержимое сайта для обучения
- 2024-08-28 » Чек-лист: как увеличить конверсию интернет-магазина на примере спортпита
- 2024-08-01 » WebSocket
- 2024-07-26 » Интеграция с Яндекс Еда
- 2024-07-26 » Интеграция с Эквайринг
- 2024-07-26 » Интеграция с СДЕК
- 2024-07-26 » Интеграция с Битрикс-24
- 2024-07-26 » Интеграция с Travelline
- 2024-07-26 » Интеграция с Iiko
- 2024-07-26 » Интеграция с Delivery Club
- 2024-07-26 » Интеграция с CRM
- 2024-07-26 » Интеграция с 1C-Бухгалтерия
- 2024-07-24 » Что такое сторителлинг: техники и примеры
- 2024-07-17 » Ошибка 404: что это такое и как ее использовать для бизнеса
- 2024-07-03 » Размещайте прайс-листы на FarPost.ru и продавайте товары быстро и выгодно
- 2024-07-01 » Профилирование кода в PHP
- 2024-06-28 » Изучаем ABC/XYZ-анализ: что это такое и какие решения с помощью него принимают
- 2024-06-17 » Зачем вам знать потребности клиента
- 2024-06-11 » Что нового в работе Яндекс Метрики: полный обзор обновления
- 2024-06-11 » Поведенческие факторы ранжирования в Яндексе
- 2024-06-11 » Скорость загрузки сайта: почему это важно и как влияет на ранжирование
"Интернет не меняет бизнес-модели, он способен лишь дать новые мощные инструменты уже существующим." |
Мы создаем сайты, которые работают! Профессионально обслуживаем и продвигаем их , а также по всей России и ближнему зарубежью с 2006 года!
Как мы работаем
Заявка
Позвоните или оставьте заявку на сайте.
Консультация
Обсуждаем что именно Вам нужно и помогаем определить как это лучше сделать!
Договор
Заключаем договор на оказание услуг, в котором прописаны условия и обязанности обеих сторон.
Выполнение работ
Непосредственно оказание требующихся услуг и работ по вашему заданию.
Поддержка
Сдача выполненых работ, последующие корректировки и поддержка при необходимости.