Технологии и новости мира IT Был Стив Джобс «везунчиком» или нет, но именно его уход – основа нынешних проблем AppleБыл Стив Джобс «везунчиком» или нет, но именно его уход – основа нынешних проблем Apple
Брайан Голдберг написал хорошую статью, но я совершенно не согласен с его выводами. В основе беспрецедентного успеха Apple в конце 90-х- первой декаде 2000-х лежит не стечение обстоятельств, а именно гений Стива Джобса. И трагическое отсутствие этого гения станет причиной неминуемого и достаточно скорого заката Apple – в этом я тоже убежден.
Прежде всего, Голдберг грубо ошибается в основных посылках. Apple выкарабкался из пропасти, в которой оказался к 1996 году, вовсе не благодаря росту емкости жестких дисков или распространению интернета. УспехApple можно описать следующим набором вех:iMac –iBook –iPod –iPhone –MacBook (прежде всего,Air) —iPad. Никакого отношения к этой цепи аргументы автора статьи не имеют.
Вернувшись к руководству Apple, Стив Джобс не принялся «обихаживать» старых клиентов, графических дизайнеров. Напротив – он поставил своей целью завоевать массового потребителя, ранее к бренду Apple равнодушного. Каждый из продуктов приведенной выше цепи (возможно, за некоторым исключением iBook), по сути, становился базой для новой ниши, ранее не существовавшей. Именно в этом и проявилась гениальность Стива Джобса – в способности создавать новые ниши, давать потребителям продукты и сервисы, о необходимости которых для себя они ранее и не подозревали.
Успех iMac'а уж точно никак не был связан с ростом емкости жестких дисков…
В отличие от Голдберга, я никогда не был большим поклонником Apple и с некоторым удовлетворением наблюдаю за тем, как компания теряет свои позиции – а это уже почувствовали инвесторы, несмотря на прекрасные текущие финансовые показатели. Причины просты, и они вовсе не в том, что «тектонические изменения технологического ландшафта» остались в прошлом, — да это и не так, впереди у нас наиболее важный сдвиг, переход к мобильности как основе мира персональных компьютеров. Apple губит то, что на смену визионеру Джобсу, создающему новые сущности, пришел способный маркетолог и менеджер Кук, — и созидание прекратилось. За время отсутствия Джобса Apple не предложил ни единой инновации. Череда новых версий iPhone и iPad не привнесла в эти революционные продукты ничего принципиально нового: ну не считать же инновациями увеличение экрана в iPhone 5 или уменьшение оного в iPad Mini! Более того: своим позорным фиаско с Apple Maps компания Тима Кука наглядно показала своим пользователям, что бизнес для нее куда важнее их блага, — уверен, Стив Джобс никогда такого не допустил бы.
Свято место пусто не бывает, и в отсутствие Apple на инновационной арене первенство в гонке постепенно переходит к Samsung и Google. Я уверен, что через пару лет Android станет доминантной платформой и на рынке планшетов. Создав Galaxy S III, Samsung показал рынку, что iPone по сегодняшним меркам, в общем, довольно посредственный смартфон, а после появления Nexus 10 и iPad перестал быть эталоном планшетного компьютера. Почему это случилось? Из-за отсутствия «тектонических сдвигов»? Вовсе нет – из-за того, что Apple, в отличие от конкурентов, утратил способность к качественному (а не количественному) совершенствованию своих продуктов.
После ухода Стива Джобса его уникальный дар визионера и креативный гений перестал компенсировать недостатки, которыми тот же самый Джобс наградил Apple, и прежде всего, высокомерную закрытость платформы, авторитарный подход к пользователям и девелоперам, одержимость полным и всеобъемлющим контролем. Сегодня компании, по сути, нечего предложить пользователям, кроме (пока еще) модного супербренда, и тут я согласен с Голбергом: у людей исчезает необходимость в приобретении очередных версий существующих продуктов Apple, а ничего принципиально нового Apple им не предлагает и, по-видимому, уже не может предложить. Кстати, ситуация очень напоминает первый закат Apple в конце 80-х годов, когда Mac’и стали неуклонно вытесняться и быстро совершенствующимися и куда более дешевыми Wintel-компьютерами, — только сегодня в роли «подрывника» выступает не Microsoft, а Google.
Эпоха безраздельного господства Apple пришла к концу, и слава богу. Жаль лишь, что Стив Джобс больше уже не произведет новых революций, а фигура, равновеликая ему в этом смысле, пока на горизонте не просматривается. Джефф Безос следующим Стивом Джобсом уже точно не станет.
|
Брайан Голдберг написал хорошую статью, но я совершенно не согласен с его выводами. В основе беспрецедентного успеха Apple в конце 90-х- первой декаде 2000-х лежит не стечение обстоятельств, а именно |
РэдЛайн, создание сайта, заказать сайт, разработка сайтов, реклама в Интернете, продвижение, маркетинговые исследования, дизайн студия, веб дизайн, раскрутка сайта, создать сайт компании, сделать сайт, создание сайтов, изготовление сайта, обслуживание сайтов, изготовление сайтов, заказать интернет сайт, создать сайт, изготовить сайт, разработка сайта, web студия, создание веб сайта, поддержка сайта, сайт на заказ, сопровождение сайта, дизайн сайта, сайт под ключ, заказ сайта, реклама сайта, хостинг, регистрация доменов, хабаровск, краснодар, москва, комсомольск |
Дайджест новых статей по интернет-маркетингу на ваш email
Новые статьи и публикации
- 2025-12-23 » API Яндекс Бизнеса: как подключить карточки компании к вашей CRM или ERP-системе
- 2025-12-23 » Как управлять всеми филиалами в Яндекс Картах из одной панели
- 2025-12-23 » От отзыва к продаже: система быстрого ответа и управления репутацией через интеграцию
- 2025-12-23 » Оформление карточки организации в Яндекс Бизнес = Продающее оформление вашей компании на Яндекс Картах
- 2025-12-23 » Из чего складывается стоимость логотипа: разбираем по полочкам
- 2025-12-23 » Как провести ребрендинг логотипа, не потеряв старых клиентов
- 2025-12-23 » Логотип vs. Иконка: Что на самом деле нужно вашему бизнесу?
- 2025-12-23 » Трейд-маркетинг: как продвигать товары в точках продаж
- 2025-12-23 » Подписная модель: стратегия, риски и эффективность
- 2025-12-23 » Чёрный список почтовых серверов: как защитить рассылки от блокировки
- 2025-12-23 » Закон о рекомендательных технологиях: как использовать их легально
- 2025-12-23 » Как управлять жизненным циклом продукта: от запуска до спада
- 2025-12-17 » Почему медленный госсайт — это провал и как это исправить
- 2025-12-17 » Как соответствовать требованиям 152-ФЗ и 210-ФЗ при разработке государственных сайтов
- 2025-12-17 » Интеграция госсайта с внешними системами: от визитки к цифровому сервису
- 2025-12-17 » Введение: Ненужные страницы в индексе — это тихий слив бюджета и позиций
- 2025-12-17 » Продвинутая работа с анкорным профилем: баланс, многоуровневая стратегия и защита от спама
- 2025-12-17 » >Как удержать и повысить продажи после праздников
- 2025-12-17 » Почему сегодня офлайн-данные и SEO — это единая система
- 2025-12-17 » Надёжная доставка кодов входа: каскадная логика, которая защищает конверсию
- 2025-12-11 » Будущее SEO в эпоху ИИ: тренды 2024-2025 и стратегии адаптации
- 2025-12-11 » Техническое SEO 2025: Фундаментальное руководство по созданию безупречного цифрового актива
- 2025-12-11 » 10 устаревших SEO-ошибок, которые мешают росту в 2026 году + чек-лист для срочной проверки сайта
- 2025-12-11 » Навигация типа «хлебные крошки»: современный подход к удобству сайта
- 2025-12-11 » Оптимизация сайтов: как микроразметка Schema.org влияет на видимость и привлечение клиентов
- 2025-12-11 » Вирусы на сайте: как обнаружить, обезвредить и предотвратить угрозу
- 2025-12-11 » Generative Engine Optimization (GEO): как работать с новым типом поиска
- 2025-12-02 » Когда ошибка молчит: как бессмысленные сообщения ломают пользовательский опыт
- 2025-12-02 » 9 лучших бесплатных фотостоков
- 2025-12-02 » UTM-метки: ключевой инструмент аналитики для маркетолога
"В будущем на рынке останется два вида компаний: те, кто в Интернет и те, кто вышел из бизнеса." |
Мы создаем сайты, которые работают! Профессионально обслуживаем и продвигаем их !
Как мы работаем
Заявка
Позвоните или оставьте заявку на сайте.
Консультация
Обсуждаем что именно Вам нужно и помогаем определить как это лучше сделать!
Договор
Заключаем договор на оказание услуг, в котором прописаны условия и обязанности обеих сторон.
Выполнение работ
Непосредственно оказание требующихся услуг и работ по вашему заданию.
Поддержка
Сдача выполненых работ, последующие корректировки и поддержка при необходимости.
Мы создаем практически любые сайты от продающих страниц до сложных, высоконагруженных и нестандартных веб приложений! Наши сайты это надежные маркетинговые инструменты для успеха Вашего бизнеса и увеличения вашей прибыли! Мы делаем красивые и максимально эффектные сайты по доступным ценам уже много лет!
Комплексный подход это не просто продвижение сайта, это целый комплекс мероприятий, который определяется целями и задачами поставленными перед сайтом и организацией, которая за этим стоит. Время однобоких методов в продвижении сайтов уже прошло, конкуренция слишком высока, чтобы была возможность расслабиться и получать \ удерживать клиентов из Интернета, просто сделав сайт и не занимаясь им...
Мы оказываем полный комплекс услуг по сопровождению сайта: информационному и техническому обслуживанию и развитию Интернет сайтов.
Контекстная реклама - это эффективный инструмент в интернет маркетинге, целью которого является увеличение продаж. Главный плюс контекстной рекламы заключается в том, что она работает избирательно.