Глава BlackBerry оценивает шансы на успех компании в 50%
Генеральный директор BlackBerry Джон Чен (John Chen) надеется в ближайшие два года избавить компанию от убытков. При этом шансы на успех стратегии, которую выбрал канадский производитель смартфонов, топ-менеджер оценивает 50:50.
В третьем финансовом квартале, который завершился для BlackBerry в ноябре 2013 года, компания получила чистый убыток в размере $4,4 млрд против прибыли в $9 млн годом ранее. Выручка снизилась на 56% до $1,2 млрд.
В интервью Financial Times Джон Чен сообщил о том, что компания может вернуться к прибыли к концу марта 2016 года. На пути следования к этой цели вендор ранее обозначил для себя ключевые направления в работе: корпоративные сервисы, служба обмена сообщениями BlackBerry Messenger, платформа QNX и мобильные устройства.
По словам главы BlackBerry, компания сможет восстановить свои позиции на рынке с 50-процентной вероятностью, и многое будет зависеть от работы топ-менеджеров. Напомним, что на посту CEO Джон Чен освободил от обязанностей нескольких высокопоставленных сотрудников, включая финансового директора Брайана Бидалку (Brian Bidulka), операционного директора Кристиана Тира (Kristian Tear) и директора по маркетингу Фрэнка Булбена (Neither Boulben). Также в BlackBerry пришли некоторые коллеги Чена по Sybase, где он был гендиректором.
Кстати, сейчас глава BlackBerry сравнивает его компанию с Sybase, которая в свое время была на грани краха, но под руководством Чена она смогла восстановиться, наращивая прибыль 55 кварталов подряд и увеличив капитализацию до $5,8 млрд. Однако ситуация с BlackBerry сложнее с точки зрения технологических изменений, отметил CEO.
Он напомнил, что многие IT-корпорации, вроде Apple и IBM, пережили кризисные времена. «Если BlackBerry удастся сделать то же самое, то компания сможет вернуть свои доминирующие позиции», — заявил Джон Чен, добавив, что необходимо сохранять оптимизм в столь сложных делах.
BlackBerry неоднократно пыталась успокоить инвесторов. В прошлом году руководство говорило, что компания обладает достаточным запасом наличности, у нее нет долгов, а проводимая реорганизация, которая знаменует собой болезненный переход, в конечном итоге будет способствовать финансовому оздоровлению фирмы.
Подробнее: http://citforum.ru/news/31724/
Дайджест новых статей по интернет-маркетингу на ваш email
Новые статьи и публикации
- 2024-11-26 » Капитан грузового судна, или Как начать использовать Docker в своих проектах
- 2024-11-26 » Обеспечение безопасности ваших веб-приложений с помощью PHP OOP и PDO
- 2024-11-22 » Ошибки в Яндекс Вебмастере: как найти и исправить
- 2024-11-22 » Ошибки в Яндекс Вебмастере: как найти и исправить
- 2024-11-15 » Перенос сайта на WordPress с одного домена на другой
- 2024-11-08 » OSPanel 6: быстрый старт
- 2024-11-08 » Как установить PhpMyAdmin в Open Server Panel
- 2024-09-30 » Как быстро запустить Laravel на Windows
- 2024-09-25 » Next.js
- 2024-09-05 » OpenAI рассказал, как запретить ChatGPT использовать содержимое сайта для обучения
- 2024-08-28 » Чек-лист: как увеличить конверсию интернет-магазина на примере спортпита
- 2024-08-01 » WebSocket
- 2024-07-26 » Интеграция с Яндекс Еда
- 2024-07-26 » Интеграция с Эквайринг
- 2024-07-26 » Интеграция с СДЕК
- 2024-07-26 » Интеграция с Битрикс-24
- 2024-07-26 » Интеграция с Travelline
- 2024-07-26 » Интеграция с Iiko
- 2024-07-26 » Интеграция с Delivery Club
- 2024-07-26 » Интеграция с CRM
- 2024-07-26 » Интеграция с 1C-Бухгалтерия
- 2024-07-24 » Что такое сторителлинг: техники и примеры
- 2024-07-17 » Ошибка 404: что это такое и как ее использовать для бизнеса
- 2024-07-03 » Размещайте прайс-листы на FarPost.ru и продавайте товары быстро и выгодно
- 2024-07-01 » Профилирование кода в PHP
- 2024-06-28 » Изучаем ABC/XYZ-анализ: что это такое и какие решения с помощью него принимают
- 2024-06-17 » Зачем вам знать потребности клиента
- 2024-06-11 » Что нового в работе Яндекс Метрики: полный обзор обновления
- 2024-06-11 » Поведенческие факторы ранжирования в Яндексе
- 2024-06-11 » Скорость загрузки сайта: почему это важно и как влияет на ранжирование
Всегда храни верность своему начальнику - следующий, может быть еще хуже... |
Мы создаем сайты, которые работают! Профессионально обслуживаем и продвигаем их , а также по всей России и ближнему зарубежью с 2006 года!
Как мы работаем
Заявка
Позвоните или оставьте заявку на сайте.
Консультация
Обсуждаем что именно Вам нужно и помогаем определить как это лучше сделать!
Договор
Заключаем договор на оказание услуг, в котором прописаны условия и обязанности обеих сторон.
Выполнение работ
Непосредственно оказание требующихся услуг и работ по вашему заданию.
Поддержка
Сдача выполненых работ, последующие корректировки и поддержка при необходимости.